提质增效三年行动 | 锦江宾馆周全启动提质增效三年行动，，，，，，以双轮驱动赋能高质量生长

为深入贯彻落实省WilliamHill中文官方网站集团提质增效三年行动计划安排要求，，，，，，锦江宾馆驻足市场竞争态势与自身生长现实，，，，，，构建“增收与降本双轮驱动”的实验路径，，，，，，通过系统化战略提升谋划效能，，，，，，实现高质量生长。。。。。。。

构建差别化增收系统，，，，，，激活市场价值创造力

以“稳固焦点优势、拓展多元场景、立异运营模式”为焦点，，，，，，全方位提升营收能力，，，，，，在强烈竞争中构建奇异市场壁垒。。。。。。。

1、深耕焦点客群，，，，，，筑牢服务竞争力基本

针对商务与聚会市场分流压力，，，，，，实验“精准服务+场景立异”战略。。。。。。。升级商务设施与服务细节，，，，，，推行“一会一策”定制化模式，，，，，，配套聚会套餐增值服务，，，，，，同步拓展地市州招商会等大型聚会资源，，，，，，形成“巨细兼顾”的聚会市场结构。。。。。。。餐饮实验分层运营，，，，，，以“高端保利润、中端扩收入、低端强引流”为导向，，，，，，推动6个餐厅差别化转型——聚焦政务接待、商务宴请与特色体验赛道，，，，，，形成互补增效名堂。。。。。。。例如，，，，，，花园餐厅推出“事情午享”等高性价比套餐，，，，，，西餐厅、日料区通过“轻食能量碗”“季节限制刺身”等新品迭代，，，，，，团结亲子烘焙、主厨料理秀等互动运动，，，，，，增添社交媒体曝光度。。。。。。。刷新餐饮谋划模式，，，，，，自助餐厅实验“分层定价+错峰运营”刷新，，，，，，团餐时段开放、非团餐时段关闭，，，，，，形成“标准化团餐+弹性零点”的轻资产运营范式。。。。。。。

2、融合文旅资源，，，，，，拓展消耗场景界线

深度挖掘川蜀文化与政企资源，，，，，，打造特色消耗生态。。。。。。。拟通过文化IP赋能，，，，，，推出“川韵三绝”主题宴，，，，，，融合川菜、川酒、川茶特色，，，，，，延伸消耗时段并提升溢价空间；；；；；；联动非遗文化与遗产�；；；；；；さノ唬�，，，，开发多元化合作项目，，，，，，强化品牌文化辨识度。。。。。。。深耕演艺赛事市场�。。。。。。�，，，，锁定焦点演艺赛事客群，，，，，，推出“演艺服务包”，，，，，，整合接送机、延迟退房、能量补给等场景化服务，，，，，，提升品牌附加值与客群黏性。。。。。。。

3、拓宽合作渠道，，，，，，构建全域流量矩阵

深化与京东酒旅、和信通、蜀光惠等平台合作，，，，，，接入特色餐饮与娱乐项目，，，，，，借助其会员舷笼罩川内优质客群；；；；；；关联盛行文化，，，，，，增强对“Z时代”客群的吸引力。。。。。。。通过平台联动与跨界合作，，，，，，扩大客群笼罩。。。。。。。绑定医院、银行、包管等机构，，，，，，举行康健讲座、行业沙龙等运动，，，，，，实现园地高频复用；；；；；；团结国旅等机构深耕新加坡、日本、台湾等入境游市场�。。。。。。�，，，，降低简单市场依赖。。。。。。。

4、驱动立异转型，，，，，，提升资产运营效能

以数字化与场景立异为抓手，，，，，，激活空间与产品价值。。。。。。。将温莎购物街客房体验店迁徙至线上，，，，，，通过官方公众号推出限制餐饮，，，，，，以图文、视频打造陶醉式消耗场景，，，，，，开发增添新路径。。。。。。。联动网红及短剧团队打造热门场景，，，，，，推动西餐厅等空间转型为“社交+商务+休闲”多功效载体；；；；；；通过高频运动举行提升坪效，，，，，，最大化空间资产价值。。。。。。。